«ИИ-агент Manus в бизнесе: революция или очередная игрушка?»

Сегодня многие компании внедряют искусственный интеллект в бизнес-процессы, но насколько он способен работать без человеческого вмешательства? Поговорим с экспертом по развитию бизнеса Сергеем Киряшовым, который протестировал ИИ-агента Manus и заставил его создать бизнес с нуля.

В начале марта года группа китайских инженеров-программистов представила «первого в мире» полностью автономного агента искусственного интеллекта. Названный «Manus», новый ИИ-агент, как утверждают его разработчики, способен к автономному принятию решений и выполнению задач с минимальным вмешательством пользователя.

Сейчас искусственный интеллект активно внедряется в бизнес-процессы. Насколько оправдана эта тенденция?

Сергей Киряшов: В современных условиях работа без автоматизации уходит в прошлое. Искусственный интеллект позволяет решать многие задачи быстрее и эффективнее, а иногда даже заменяет целые команды. В своей практике я сталкиваюсь с ИИ-инструментами почти в 100% случаев. Вопрос не в том, нужен ли бизнесу ИИ, а в том, какие именно технологии применять и как их адаптировать под конкретные процессы.

Почему вы решили протестировать именно Manus?

Сергей Киряшов: Как бизнес-консультант, я регулярно тестирую новые инструменты автоматизации. Многие традиционные ИИ-системы требуют постоянного контроля: им нужно задавать точные вопросы, корректировать их выводы. Мне стало интересно, сможет ли Manus справляться с задачами без постоянного надзора, системно и автономно.

С чего начался эксперимент?

Сергей Киряшов: Я дал Manus общий запрос: «Как использовать вас для развития бизнеса с нуля?». Это был тест на способность системы структурировать задачу без детального инструктажа.

Результат оказался интересным: Manus не просто выдал общий список рекомендаций, а самостоятельно создал подробный план работы. Он разбил процесс на этапы, собрал информацию из разных источников, а затем на основе анализа разработал структурированное руководство по развитию бизнеса. В нем были описаны стратегии для разных стадий бизнеса — от стартапа до масштабирования.

Вы также поручили ему разработать бизнес-план. Как он с этим справился?

Сергей Киряшов: Да, следующей задачей было создание бизнес-плана для стартапа, который занимается внедрением Manus в малый и средний бизнес.

Manus самостоятельно провел исследование рынка, оценил конкуренцию, сегментировал клиентов, предложил стратегию ценообразования и позиционирования. Он также разработал стратегию быстрого запуска, расписал недельный таймлайн и даже сделал финансовые прогнозы.

Хотя цифры требовали дополнительной проверки, в целом план выглядел логично. По сути, это была полноценная стартовая документация, на основе которой можно было бы запускать бизнес.

Он также создал маркетинговые материалы?

Сергей Киряшов: Да, и это один из самых интересных этапов. Manus сгенерировал прототип веб-сайта на Next.js с базовыми страницами («О нас», «Контакты», «Услуги» и т. д.). Кроме того он создал маркетинговый пакет: лид-магниты, e-mail-рассылки, сценарий вебинара, презентации и даже список ТОП-100 потенциальных клиентов с контактами.

К сожалению, качество некоторых материалов оказалось невысоким. Например, список компаний обрывался на 33 позициях, а лид-магниты были слишком поверхностными. Тем не менее, даже на 6 из 10 баллов — это внушительный результат для автономного ИИ.

Какие ключевые преимущества вы увидели у Manus?

Сергей Киряшов: Во-первых, ИИ-агент способен к самостоятельному сбору информации — Manus анализирует разные источники, формирует объективную картину рынка. У ИИ структурированный подход — он разбивает сложные задачи на логические этапы. Он создает готовые материалы — не просто советы, а конкретные документы: бизнес-планы, стратегии, шаблоны писем. Также Manus адаптируется под отрасль — например, он попытался сегментировать маркетинг по разным индустриям.

А какие ограничения?

Сергей Киряшов: Я думаю, у ИИ-агента ограниченный контекст, поэтому он не смог завершить переработку маркетингового пакета. Следующее ограничение - качество данных. Он использует только открытые источники, поэтому информация может требовать перепроверки. Еще один важный фактор – все созданные материалы дают хорошую основу, но перед запуском их все же нужно дорабатывать.

Какой ваш общий вывод? Может ли ИИ уже сегодня заменить команду?

Сергей Киряшов: Manus — это не инструмент, который полностью заменяет людей, но он способен резко сократить количество рутинных задач. Если бизнес-команда умеет правильно использовать такие технологии, она может работать в разы эффективнее.

В будущем такие системы могут стать стандартом: представьте, что у каждой компании будет свой внутренний ИИ, который работает с корпоративными базами данных, создает документы на основе внутренних знаний и интегрируется в рабочие процессы. Это полностью изменит подход к управлению бизнесом.

То есть, запускать бизнес с ИИ уже реально?

Сергей Киряшов: Да, но пока с доработками. Можно сказать, что ИИ уже сегодня выполняет 60–70% работы, а в перспективе этот процент будет только расти.

Василий Черный